Annette Duch Gronemann er karrierecoach og konsulent i talentudvikling hos Talentagent.dk – en kandidatbank for ledere og specialister, der vil videre i karrieren – svarer på spørgsmål om job, karriere, personlig udvikling og rekruttering.
Annette Duch Gronemann
Få svar i avisen eller via e-mail. Din identitet vil være anonym i avisen. Send spørgsmål til jobogkarriere@talentagent.dk
Jeg skal til samtale om min løn inden sommerferien, sidst fik jeg ikke meget ud af det. Har du et par gode råd?
- Rikke, 27, salgssekretær
Kære Rikke
Der er en ‘vejledende udsalgspris’ på ethvert job – den ligger i statistikken og i virksomhedens normer. Her er så det vigtige: Du starter din ‘lønsamtale’ hver morgen, når du træder ind ad døren. Din attitude, din energi, din positivitet, den omhu og kreativitet, du lægger for dagen, afgør, om du får en højere pris for dit arbejde’.
En lønsamtale drejer sig om, at du er bevidst om og kan beskrive din merværdi, dine kompetencer og dine resultater. Og ikke mindst sørge for en god stemning og fortælle, hvad din chef og virksomheden kan forvente af dig det næste år. Held og lykke.
Vores firma skal cykle Sjælsø rundt. Jeg er ny i virksomheden. Det er ikke noget for mig – det har jeg ikke fysik til, jeg er for tung. Men jeg føler mig presset. Hvad gør jeg?
- Agnete, 44, projektmedarbejder
Kære Agnete
Initiativet er der ikke noget i vejen med. Det er sikkert en tradition i virksomheden, som kollegaerne ser frem til.
Du skal da være med. Du skal være coach og hepper. Du sørger for at lave nogle depoter rundtomkring på ruten og forsyner de trætte kollegaer med vand og frugt. Og så tager du billeder og præsenterer dem bagefter. Du får en hovedrolle ved at sørge for, at dine kollegaer har det godt. Tag så bakkerne til næste år – det er jo kun 50 kilometer.
Min chef er fortravlet, vrissen og meget uopmærksom. Jeg og mine kollegaer er godt demotiverede. Det holder ikke i længden, hvad gør vi?
- Joan, 47, økonomi
Kære Joan
Stakkels din chef, han har åbenbart misforstået sin funktion. Men tro mig, han ved det ikke selv, og han synes, at han har det hårdt. Din chef vurderer sikkert sin faglighed som det vigtigste og lederjobbet længere nede i rækken. At motivere handler om at være opmærksomme på vores medmennesker, at vi som noget naturligt stimulerer dem med det, de har brug for. Med det som baggrund, så tag to kopper kaffe, sæt dig ned sammen med ham på hans kontor og stil to spørgsmål: Hvornår vil du begynde at definere dig selv som leder? Hvordan vil du gribe den an, så du bliver en bedre leder? – Du skal stimulere ham til det, han har brug for.
På forsiden lige nu
Klumme: Faldende boligpriser er en mulighed
Ulrikke Ekelund er uddannet økonom (cand.polit.) fra Københavns Universitet. Før BRFkredit har hun arbejdet i Økonomiministeriet og Nationalbanken…
Pengeklumme: Så går det heller ikke værre
Klummen er udelukkende udtryk for skribentens egne holdninger 2012 er kommet i gang med dystre overskrifter…
